Alkeys Talent

Wanneer  bemiddelen op bedrijfsniveau?  

​

​

De grootste meerwaarde van bemiddeling is te vinden bij conflicten

waarbij alle partijen er  belang bij hebben dat

de kwaliteit van de relatie goed blijft of minstens leefbaar blijft.

​

Als spanningen  in (kleine )bedrijven  tussen oprichters, vennoten, zaakvoerders escaleren  kan met  tussenkomst van een neutrale derde die met een frisse blik de situatie bekijkt ,

onderzocht worden wat er precies misloopt. 

​

Emoties zorgen er voor dat inzicht  vertroebeld  wordt. 

​

In een klimaat van verstoord vertrouwen is het moeilijk om nog samen te werken.

​

Soms wordt door bemiddeling de situatie opnieuw helder en kunnen partijen zelf verder.

​

Soms is een meer afstandelijke regeling een oplossing.

​

Soms is afscheid nemen onafwendbaar en kan dit op de minst schadelijke manier uitgevoerd worden.  

​

​

​

Bij bedrijven die herhaaldelijk samengewerkt hebben is het in ieders belang dat de samenwerking zo lang mogelijk blijft duren. 

​

​

Bemiddeling is te verkiezen boven gerechtelijke procedures.

​

​

Belangrijke ingrediënten van een succesvol hedendaags bedrijf:

- visie

- strategie

- een complementair team dat goed samenwerkt

​

​

Een kerntalentenanalyse van belangrijke leden van een team ( of alle) 

 geeft waardevol inzicht in wat er speelt in een bedrijf, 

wie het meest aangewezen is voor welk type taken

inzicht in hoe conflicten ontstaan

zodat de emotionele lading van conflicten drastisch verminderd kan worden.

​

Het levert onbetaalbaar inzicht:

- zelfinzicht om beter met jezelf om te gaan

- hoe met anderen om te gaan

- waarom je met sommige mensen in conflict gaat en met anderen niet

- zodat je mensen kan kiezen die bij je passen

- hoe je een complememtair team kan samenstellen

 

​

​

​

​

​