Academische vorming. 

Kandidatuur Rechten UFSIA Antwerpen 1981

Licentiaat Rechten KU Leuven 1984

Evaluatie Menselijke Schade KU Leuven 1996

Postuniversitaire opleiding Bemiddeling UA met 

      Specialisatie Bemiddeling in Familiezaken 2003

Lessen Comparatieve Filosofie UA  ( 30 dagen)

"Dank u Lydie

 

Voor de grondige analyse,

het denkwerk,

uw energie en tijd,

en passie waarmee u mensen wilt

en kunt helpen. " C.

" Heel mooi verslag, is leuk om te lezen. H. "

"Het was zeer interessant om het verslag van X te lezen. Gaat ons helpen om hem zeker als potentiële trekker/ondernemer op de kaart te zetten en zijn rol als business Analyst juist in te zetten. We hebben op dit moment te weinig ondernemers profielen, dus heel fijn nieuws dat hem dat energie geeft. Het was ook voor hem een echte eye-opener de kerntalenten analyse, het gaat hem helpen om juiste keuzes te maken. "

 

Bijscholingen als bemiddelaar

UA ( Universiteit Antwerpen)

        Alimentatie en Kinderen

       Beginnen met bemiddeling

       Contractuele afspraken bij einde bemiddeling

       Correct omgaan met mensen met specifieke                             communicatiemoeilijkheden

       Rationeel-emotieve benadering (RET)

KULeuven:

      Contextueel werken ifv familiale bemiddeling

              5 dagen ( Marleen Heylen)

      Gesprekstechnieken met kinderen

Mediv:

       Collaborative Negotiation ( A.L. Verbeke )

       Ouders en kinderen samen in bemiddeling

       Praktijkgerichte leidraad voor intakegesprekken

       Familieopstellingen voor familiale bemiddelaars

       Groepsdynamische processen bij conflicten in                           teams ( Sylvia Prins)

       Inspiratiedag Creatieve Technieken in bemiddeling

            ( Sylvia Prins)

       Congres Deep Democracy

Interactie-Academie

      Emotionele en Relationele betekenis van geld

Intervisies Forum Bemiddelaars Antwerpen

 Ervaring

* Erkend Bemiddelaar in Familiezaken sinds 2004.

* Kerntalentenanalist 2018

* Loopbaanbegeleider

* Studiekeuzebegeleider

*Coach

*Advocaat 1984-2016: aanvankelijk all round 

later het mensgerichte Familierecht en Strafrecht

Moeder  van twee dochters en twee kleindochters

 'Het leven ' sinds 1961 

Hobby's: lezen, badminton, fietsen, reizen, schilderen,...

9208.jpg

Andere vormingen:

Coretalents:  www.coretalents.eu

    Opleiding tot KernTalentenanalist 2018

    Masterclass KernTalenten en Studiekeuze en Ster behaald

    Masterclass KernTalenten  en  Kerncompetenties  en Ster behaald

    Masterclass Individuele Coaching en Ster behaald

Kennismaking met het Socratisch Gesprek

HSP Vlaanderen: Dag van het Gevoel 2019 Hoogsensitiviteit

Bemiddelen bij laatste levensfase

Gezinsbond: Objectieve onderhoudsbijdrage kinderen berekenen

 2019-2020: KU LeuvenX EWBCX: Existential Well-being Counseling met certificaat

Intuïtieve Ontwikkeling ( Timotheus Merksem) 2006-2008: 

 Ervaringsgerichte opleiding met grondingstechnieken, vele vormen  van meditaties, intuïtieve zintuigen,  lichaamsgerichte oefeningen, oefeningen in kerntransformatie, massages, healings, readings, familieopstellingen, veldopstellingen, vader en moeder energie, Hoger Zelf, denken-doen-voelen,  man-vrouw polariteiten, innerlijk vader/moeder/kind, Posities, enz.

Deeltijds Kunstonderwijs Schilderen IKO Hoogstraten, 2004-2007 

Diverse cursussen Beleggen  CMO, VFB, NAIC

Wijnkennis LBC Hoogstraten 1993-1996

Bloemschikken Hoogstraten 1990-1993

Waarmee maken we het verschil?

Een juiste analyse

Wat heb je aan traditionele top-downmodellen modellen die voor 65% juist zijn en 35% fout?  Omdat je niet zeker bent dat iets fout of juist is kan je er niet op rekenen.

Wat heb je er aan om in vakjes gestoken te worden die voor een deel fout zijn?  De traditionele persoonlijkheidsmodellen zijn veel te vaag.

Vanuit hun gestandaardiseerde modellen kan je op één punt 49 of 51 scoren. 

Je bent dan of dit, of dat.  Deze manier van denken is  slordig, waardoor je op het verkeerde pad wordt gezet.

Ik heb de andere modellen bestudeerd, en er een beetje aan gehad, en ben ook dikwijls op het verkeerde been gezet.

Omdat er teveel fouten in zitten zijn ze onbetrouwbaar. Zelfs één cruciale fout kan je helemaal de verkeerde weg insturen.

Een KernTalentenanalyse, uitgevoerd door een zorgvuldige analist, die het belang van een juiste analyse beseft, heeft een juistheid die 100% benadert.

Zo heb je een fundament waar je veilig verder op kan bouwen.

Het geeft een enorme boost aan je zelfvertrouwen.

Als mensen je kritiek geven kan je daar correct op reageren omdat je weet wat er klopt en wat niet.

Concreter is beter

In het KernTalentenmodel hebben we een zeer uitgebreide terminologie om zoveel mogelijk zo juist mogelijk te benoemen. 

Teveel vaagheid en algemene bewoordingen die veel ladingen kunnen hebben,  hebben tot  gevolg dat je niet duidelijk en concreet kunt benoemen wat er speelt.

Als iemand je verwijt dat je niet sociaal bent, wat heb je daar aan?  Je weet niet wat je kan doen om tot verbeterde relaties te komen.  Wij werken met 9 KernTalenten die een sociaal aspect benoemen.  Zo weet je op welke manier je wel sociaal bent en op welke aspecten minder.  Zo kan je inspelen op je sterkste sociale KernTalenten om zo je relaties te verbeteren.

Feedback is beter naarmate het concreter is. Als je een zeer concreet voorbeeld geeft, weet je veel beter wat er bedoeld wordt. 

Het is belangrijk dat er geen foute interpretatie gebeurt. Zo vermijden we dat constructieve kritiek foutief geïnterpreteerd wordt en er allerlei ongewenste emotionele ladingen aan toegevoegd worden of  onbewust getriggerd worden. 

Optimalisatie

Kennis van je KernTalenten maakt dat je snel een grote stap vooruit zet.

Extra's bij mij:

- verdere verfijning

- hoe ga je hiermee aan de slag in je werk, in relaties, in je leven

- ondersteuning bij het vinden van jouw  ideale combinatie

- inzicht in omgaan met uitdagingen van elk profiel

- ondersteuning bij zaken waarop je vast loopt

- hoe haal je het maximum uit een verslag

- hoe helpt dit jouw bij het optimaliseren van je financiële planning

- extra inzichten rond samenwerking met anderen

- extra's voor degenen die willen ondernemen